發布日期:2022-07-07 瀏覽次數:0次
企業體系認證真的很管用。我們都知道從事任何一個行業都需要準入證明,尤其是招投標企業,企業資質更是投標的準入門檻,并且在投標中還可以為企業加分。
比如不想負責認證人員的差旅費,不想負責交通食宿的,最好是不和審核組見面,希望單性繁殖,只等著要結果;
不按照規矩出牌,不運行體系就想一個星期拿到證書,是屬于認知錯誤。
認證是需要審核老師到企業現場全方位檢查,審核是否符合相關標準要求的,流程較長,需要準備和完善的資料也很多,這不是辦證,是認證。
中間人很多,一再轉手轉手再轉手:真正企業的要求被錯誤解讀,這樣做認證,效果會大打折扣,很難達到一定的效果;
這類企業忘記了認證的本質是平等、合作和質量交流,拿著一次性購買物品的思路去思考認證合作;
認為認證機構很多,認證服務“不值錢”,認為認證機構有的是,審核不通過,大不了換一家機構,監督審核也希望換機構;
不是聯系人離職就是忙別的事情,還有的企業聯系人是財務上的人,只管打款,生產、檢驗和服務上的情況不了解,還有的聯系人是辦公室的人,只管接待和食宿,不具備專業能力,造成體系的策劃和建立困難重重或符合性不強。
企業資質認證過程中要警惕以上這八大問題,當然在資質認證過程中可能還會遇到其他問題,但對于資質申請不能流于形式,要真正落實到企業。
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